11月9日，總經理李平同志等領導帶領機關有關部室的負責人到戶表公司進行調研。調研會上，干部群眾踴躍發言，圍繞戶表公司發展中遇到的各種困難和實際問題、企業發展的合理化建議等內容積極向集團領導諫言獻策。針對干部群眾反映的問題及提出的建議，集團領導現場給予了解釋和答復，當即解決了工程驗收緩慢、資金周轉困難、工程材料過于分散等實際問題。針對員工提出的向物價部門申請調整“戶表”安裝費、新增“二次”進場費、管道安裝過程中加鋪“定位磚”等建議，公司領導明確指示有關部門要積極協調落實，向上級有關部門反映。